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企業戰略

  中國十九冶走出大山、走出冶金、走出國門,確立了“一核兩高兩帶八點”[一核:以川渝為核心;兩高:以華東(山東、江蘇、安徽、浙江、福建、江西、上海)、華南(廣東、廣西、海南)為高地;兩帶:以長江經濟帶和新一帶一路區域為重點;八點:以武漢、濟南(青島)、石家莊、南寧、寧波、福州、拉薩、烏魯木齊為支撐]市場戰略布局。并以設計施工總承包為引領,以建筑業產業化為平臺,以建筑業的綠色化、智能化為支撐,全面構建冶金、交通、市政、房建、能源環保、地下空間工程六大業務體系。在延續傳統工程技術優勢的基礎上,企業融合新經營管理理念,專注新工藝、新流程、新材料、新制造方法的發展和應用,全面構建工程項目全生命周期的服務能力,全力打造完整的工程產品服務鏈和價值鏈,努力躋身產業高端,為實體經濟建設創造可觀效益。